Economia del club
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Re: Economia del club
pues casi 560 mil l€ureles que le llueven al Casademont Zaragoza.
Not too bad, tú, ahora a ver si es verdad que los gastan cdm, con buen criterio. Aunque cuando tu compites con equipos con mayor presupuesto, nunca vas a dejar de apostar por algun melón, es inevitable.
Luego que no les salgan tantos melones "rana" ya, pues tal.
Not too bad, tú, ahora a ver si es verdad que los gastan cdm, con buen criterio. Aunque cuando tu compites con equipos con mayor presupuesto, nunca vas a dejar de apostar por algun melón, es inevitable.
Luego que no les salgan tantos melones "rana" ya, pues tal.
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Re: Economia del club
El Casademont Zaragoza cerró la temporada 2021-2022 con solo 52.000 euros de pérdidas
La cifra de negocio recuperó niveles prepandemia y está pendiente una ampliación de capital
El Basket Zaragoza 2002 cerró la temporada 2021-22 con uno de los mejores balances de su historia, al consignar únicamente 52.021 euros de pérdidas. La entidad aragonesa recuperó buena parte de su actividad prepandemia, elevando su cifra de negocio a 3.557.277 euros, 800.000 euros más que la temporada precedente y la segunda mejor cifra en diez años. Así consta en las cuentas anuales que la Asamblea General Ordinaria de la SAD aprobó el pasado 19 de junio con el voto afirmativo de los cuatro accionistas presentes, representantes del 88,54% del capital.
Los dos primeros años del Casademont femenino acabaron con déficit
El principal salto cualitativo se produce en la recuperación de los ingresos por abonados y taquillas. Una partida que en el curso 2020-21, que se jugó a puerta cerrada, se quedó a cero y que supuso un severo gravamen para las cuentas de la entidad. El covid redujo en 1,2 millones la cifra de negocio del Basket Zaragoza 2002 por ese motivo. En la campaña 2021-22 el Casademont ingresó 822.756 euros de las cuotas de sus abonados, cantidad que mejora la de las cinco temporadas anteriores. A eso hay que añadirle 129.101 euros en taquillas, en este caso una cantidad menor que en temporadas precedentes en las que hubo partidos de playoff o de competición europea fuera del abono. En los dos años antes de la pandemia el club ingresó más de 300.000 euros por este concepto.
Se trata de la mejor cifra de ingresos por abonados desde la temporada 2015-16, cuando esa cantidad brincaba el millón de euros. Esta partida es una de las tres patas en las que se sustenta la economía de la entidad, junto a los patrocinadores y las ayudas públicas, pero el Basket Zaragoza había ido perdiendo abonados desde entonces y, en consecuencia, ingresos. El regreso a los pabellones tras la pandemia ha supuesto un aumento para el Casademont y ha permitido al club recuperar la normalidad en sus cuentas.
Las cuentas de los últimos seis ejercicios del Basket Zaragoza 2002.
La entidad perdió algo más de 100.000 euros en ingresos de comercialización y publicidad, pasando de los 2.723.934 de la 20-21 a los 2.605.420 euros de la 21-22. Ahí la principal pérdida se produjo al no contar en esta ocasión con ningún premio europeo: en la 19-20 percibió 100.000 euros de la Champions y, en la 21-21, 240.000 euros por su tercer puesto. El Casademont mantuvo prácticamente igual el ingreso de sus espónsors principales, que supone 803.050 euros. También aumentó el ingreso de la ACB, alcanzando los 860.002 euros. En merchandising ganó 30.000 euros más, llegando a los 84.285 euros.
Las cuentas
El significativo aumento de la cifra de negocio ha permitido al club cerrar el ejercicio a junio de 2022 con unas pérdidas de tan solo 52.021 euros. Una cantidad menor comparada con los 326.204 euros de la campaña 20-21, los 307.446 de la 19-20 o los 227.399 de la 18-19 por nombrar las tres últimas. En los últimos 16 años el club tan solo ha registrado beneficios en cinco ejercicios, uno de ellos el del descenso ala LEB y el cobro del fondo de regulación de ascensos y descensos. Desde 2016 solo se consignaron beneficios en el curso 2017-18 y tras revisión en las cuentas del año siguiente, sumando 216.819 euros.
Asimismo, al cierre de las cuentas se encuentra «pendiente de ejecución» el acuerdo adoptado el 1 de marzo de 2022 de ampliar el capital de la SAD en 720.006 euros como medida para restablecer el equilibrio patrimonial. Ese mismo día se aprobó también dejar sin efecto la propuesta de ampliación adoptada el 29 de diciembre de 2020 por la misma cantidad. Ese 29 de diciembre se dejó sin efecto una ampliación anterior y se propuso una operación acordeón, con una reducción de 502.00 euros y una ampliación de 720.006 euros posteriormente anulada.
https://www.elperiodicodearagon.com/cai ... 06790.html
La cifra de negocio recuperó niveles prepandemia y está pendiente una ampliación de capital
El Basket Zaragoza 2002 cerró la temporada 2021-22 con uno de los mejores balances de su historia, al consignar únicamente 52.021 euros de pérdidas. La entidad aragonesa recuperó buena parte de su actividad prepandemia, elevando su cifra de negocio a 3.557.277 euros, 800.000 euros más que la temporada precedente y la segunda mejor cifra en diez años. Así consta en las cuentas anuales que la Asamblea General Ordinaria de la SAD aprobó el pasado 19 de junio con el voto afirmativo de los cuatro accionistas presentes, representantes del 88,54% del capital.
Los dos primeros años del Casademont femenino acabaron con déficit
El principal salto cualitativo se produce en la recuperación de los ingresos por abonados y taquillas. Una partida que en el curso 2020-21, que se jugó a puerta cerrada, se quedó a cero y que supuso un severo gravamen para las cuentas de la entidad. El covid redujo en 1,2 millones la cifra de negocio del Basket Zaragoza 2002 por ese motivo. En la campaña 2021-22 el Casademont ingresó 822.756 euros de las cuotas de sus abonados, cantidad que mejora la de las cinco temporadas anteriores. A eso hay que añadirle 129.101 euros en taquillas, en este caso una cantidad menor que en temporadas precedentes en las que hubo partidos de playoff o de competición europea fuera del abono. En los dos años antes de la pandemia el club ingresó más de 300.000 euros por este concepto.
Se trata de la mejor cifra de ingresos por abonados desde la temporada 2015-16, cuando esa cantidad brincaba el millón de euros. Esta partida es una de las tres patas en las que se sustenta la economía de la entidad, junto a los patrocinadores y las ayudas públicas, pero el Basket Zaragoza había ido perdiendo abonados desde entonces y, en consecuencia, ingresos. El regreso a los pabellones tras la pandemia ha supuesto un aumento para el Casademont y ha permitido al club recuperar la normalidad en sus cuentas.
Las cuentas de los últimos seis ejercicios del Basket Zaragoza 2002.
La entidad perdió algo más de 100.000 euros en ingresos de comercialización y publicidad, pasando de los 2.723.934 de la 20-21 a los 2.605.420 euros de la 21-22. Ahí la principal pérdida se produjo al no contar en esta ocasión con ningún premio europeo: en la 19-20 percibió 100.000 euros de la Champions y, en la 21-21, 240.000 euros por su tercer puesto. El Casademont mantuvo prácticamente igual el ingreso de sus espónsors principales, que supone 803.050 euros. También aumentó el ingreso de la ACB, alcanzando los 860.002 euros. En merchandising ganó 30.000 euros más, llegando a los 84.285 euros.
Las cuentas
El significativo aumento de la cifra de negocio ha permitido al club cerrar el ejercicio a junio de 2022 con unas pérdidas de tan solo 52.021 euros. Una cantidad menor comparada con los 326.204 euros de la campaña 20-21, los 307.446 de la 19-20 o los 227.399 de la 18-19 por nombrar las tres últimas. En los últimos 16 años el club tan solo ha registrado beneficios en cinco ejercicios, uno de ellos el del descenso ala LEB y el cobro del fondo de regulación de ascensos y descensos. Desde 2016 solo se consignaron beneficios en el curso 2017-18 y tras revisión en las cuentas del año siguiente, sumando 216.819 euros.
Asimismo, al cierre de las cuentas se encuentra «pendiente de ejecución» el acuerdo adoptado el 1 de marzo de 2022 de ampliar el capital de la SAD en 720.006 euros como medida para restablecer el equilibrio patrimonial. Ese mismo día se aprobó también dejar sin efecto la propuesta de ampliación adoptada el 29 de diciembre de 2020 por la misma cantidad. Ese 29 de diciembre se dejó sin efecto una ampliación anterior y se propuso una operación acordeón, con una reducción de 502.00 euros y una ampliación de 720.006 euros posteriormente anulada.
https://www.elperiodicodearagon.com/cai ... 06790.html
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Re: Economia del club
José Antonio Artigas, nuevo director general del Casademont Zaragoza:
https://www.heraldo.es/noticias/deporte ... 63203.html
Esperemos que sea para bien.
https://www.heraldo.es/noticias/deporte ... 63203.html
Esperemos que sea para bien.
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Re: Economia del club
feno escribió:José Antonio Artigas, nuevo director general del Casademont Zaragoza:
https://www.heraldo.es/noticias/deporte ... 63203.html
Esperemos que sea para bien.
Si implica la salida de algun gerente, será para bien.
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Re: Economia del club
De algún gerente? Había uno y ya salió, no?
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Re: Economia del club
coren escribió:De algún gerente? Había uno y ya salió, no?
Era ironico. Evidentemente ha salido Gaston. Aleluya. Mucha suerte al nuevo.
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Re: Economia del club
Pues ahora tenemos Director General y Gerente!!!
Casi más ejecutivos que jugadores!!!
Y por supuesto DD nada…aunque el Director General se le destaque como alguien muy ligado al basket incluso en agencias de jugadores da que pensar.
Lo positivo, marketing y Comunicación se unen.
Mejor!! Con el desastre que son mejor pagar solo una vez.
Aquí tenéis toda la información:
https://www.casademontzaragoza.es/notic ... nistrativa
Casi más ejecutivos que jugadores!!!
Y por supuesto DD nada…aunque el Director General se le destaque como alguien muy ligado al basket incluso en agencias de jugadores da que pensar.
Lo positivo, marketing y Comunicación se unen.
Mejor!! Con el desastre que son mejor pagar solo una vez.
Aquí tenéis toda la información:
https://www.casademontzaragoza.es/notic ... nistrativa
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Re: Economia del club
feno escribió:Pues ahora tenemos Director General y Gerente!!!
Casi más ejecutivos que jugadores!!!
Y por supuesto DD nada…aunque el Director General se le destaque como alguien muy ligado al basket incluso en agencias de jugadores da que pensar.
Lo positivo, marketing y Comunicación se unen.
Mejor!! Con el desastre que son mejor pagar solo una vez.
Aquí tenéis toda la información:
https://www.casademontzaragoza.es/notic ... nistrativa
Y Simavilla al frente de ese area. Que pereza. Ha hecho bueno al anterior, y mira q era dificil....
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Re: Economia del club
Algún ingenuo confiaba en Simavilla???? Por favor... Otro de los metidos a dedo y un incompetente por lo que ha demostrado
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Re: Economia del club
sulito23 escribió:Algún ingenuo confiaba en Simavilla???? Por favor... Otro de los metidos a dedo y un incompetente por lo que ha demostrado
Pues yo debía de ser de esos ingenuos.
En la Corporación me parecía de lo poco potable, junto a Alex García y poco más.
Si lo comparamos con Chesus, el hermanisimo, Oscar Marco y compañía… es un crack!!!
Y a dedo tiene que entrar obligatoriamente, en el momento que es una empresa privada.
Pero reconozco que por el momento, decepción total. Incluso está haciendo bueno a Sisó.
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Re: Economia del club
Simavilla es el culpable de mucha de las cosas que antes se filtraban por un lado ahora no se filtren. O se filtren por otro lado.
Vosotros decidís si para bien o para mal. Ha quemado algunos puentes y ha tendido algunas tirolinas.
Vosotros decidís si para bien o para mal. Ha quemado algunos puentes y ha tendido algunas tirolinas.
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Re: Economia del club
No sé a qué se referirá el “desaparecido “ Noriega con este Tweet:
https://twitter.com/luisalnoriega/statu ... mT-o7CA4qA
No sé porque lo considerará gran fichaje.
https://twitter.com/luisalnoriega/statu ... mT-o7CA4qA
No sé porque lo considerará gran fichaje.
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Re: Economia del club
https://www.elperiodicodearagon.com/cai ... 38779.html
El Casademont Zaragoza supera los 6.000 abonados
El club comunica que los abonos para el equipo femenino se han multiplicado por 6
A tres semanas de que comience la pretemporada, el Casademont Zaragoza ha anunciado que ha superado la barrera de los 6.000 abonados. Un total del 95% de los abonados de la pasada temporada ha renovado su compromiso con el club aragonés, que añadió que también ha superado la cifra de abonos únicos con la que se cerró la pasada campaña.
El Casademont Zaragoza supera los 6.000 abonados
El club comunica que los abonos para el equipo femenino se han multiplicado por 6
A tres semanas de que comience la pretemporada, el Casademont Zaragoza ha anunciado que ha superado la barrera de los 6.000 abonados. Un total del 95% de los abonados de la pasada temporada ha renovado su compromiso con el club aragonés, que añadió que también ha superado la cifra de abonos únicos con la que se cerró la pasada campaña.
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Re: Economia del club
txarly escribió:https://www.elperiodicodearagon.com/cai-zaragoza/2023/07/23/casademont-zaragoza-supera-6-000-90238779.html
El Casademont Zaragoza supera los 6.000 abonados
El club comunica que los abonos para el equipo femenino se han multiplicado por 6
A tres semanas de que comience la pretemporada, el Casademont Zaragoza ha anunciado que ha superado la barrera de los 6.000 abonados. Un total del 95% de los abonados de la pasada temporada ha renovado su compromiso con el club aragonés, que añadió que también ha superado la cifra de abonos únicos con la que se cerró la pasada campaña.
Pues oiganme, 6 mil no está nada mal; estaría bien conocer datos de otros clubs de 'nuestra liga' (si, los Murcia, los gallegos, etc, etc) pero sin riesgo a equivocarme de mucho, creo que son unos datos bastante buenos, sobre todo, dadas las circunstancias que concurren en las economías de varios estratos sociales, la carestía de la Vida, la inflación, la deflación, y toa la pesca...
Mi impresión personal es que están haciendo cosas aproximadamente bien.
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Re: Economia del club
Una duda:
Con el abono único se vuelve a tener acceso a los partidos de balonmano??
Entiendo que sí, pero no lo dejan claro.
Con el abono único se vuelve a tener acceso a los partidos de balonmano??
Entiendo que sí, pero no lo dejan claro.
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